أهداف ريادة الأعمال
أهداف ريادة الأعمال
تسعى ريادة الأعمال إلى تحقيق مجموعة من الأهداف في بيئة العمل، ومنها تعزيز استعداد مناخ العمل العام من أجل تنفيذ ريادة الأعمال على مستوى المُنشأة.
• السعي إلى إنشاء مشروعات جديدة أو استحداث وحدات إداريّة داخل المنشآت. تشجيع ودعم المبادرات الخاصة بالموظفين والعاملين داخل المنشآت.
• تطبيق التجديد الاستراتيجيّ الذي يشمل إعادة التفكير بالتوجهات والفرص المتاحة للمنشآت.
أبعاد ريادة الأعمال
اهتمّ الكثير من الكُتّاب والمُفكّرين بقياس ريادة الأعمال؛ عن طريق استخدام عدّة أبعاد ومن أهمّها المُبادرة: هي الحرص على إثراء بيئة الأعمال بالأفراد من المبادرين، ومساعدتهم على استثمار الفُرص المتاحة؛ عن طريق الاعتماد على الموارد المتوفرة في المجتمع، ومن هنا يأتي التحدي الحقيقيّ للوصول إلى رؤية متكاملة حول عمل الأفراد الحُرّ، والسعي إلى التخطيط لمشروعات حديثة، وأدّى ذلك إلى ظهور أهمية المُبادرة في ريادة الأعمال؛ حيث يُعدّ تبني المبادرة من المؤثرات الفعالة للوصول إلى ريادة بالأفكار، ومن الممكن أن تُقدم قيمة تنافسيّة للمُنشأة.
• تحمل المنشآت للمخاطر: يتمّ ذلك عن طريق استخدام وسيلة واحدة لإدارتها، وتعتمد على التحالف مع المنشآت الأخرى؛ لأنّ هذه المنشآت تعتقد بأنّها تستطيع توفير القدرات التي تُكمل بعضها بعضاً، كما أن شركات الأعمال تسعى إلى الوصول لأدنى حدٍّ من المُخاطرة، ولكن في حال كان سلوكها مُوجّهَاً لمحاولةِ الهروب منها، فقد يؤدي ذلك إلى وصول شركات الأعمال لأكبر مُخاطرة، أمّا المُنشآت الرياديّة بشكلٍ عام فتمتلك قدرةً على القياس العقلانيّ للمخاطر؛ إذ يتمكن الرياديون من تقدير وفهم المخاطر بشكل مناسب.
• جذب الفُرص: هي المساهمة في بناء واكتشاف وتطوير الفرص، وتقييم القدرات المُستندة على وجود علاقة استراتيجيّة؛ من أجل الاستفادة منها عن طريق كافة الدوافع سواء أكانت استراتيجيّة أمّ لا؛ حيث يبدأ عمل المنشآت الرياديّة بتوفير الحاجات غير المُشبعة، وجذب الفُرص المُستحدثة من المنافسين، وتُشكّل الفرص موضوعات مهمة تُعدّ من الموارد ذات الأرباح الثابتة، فتظهر أهمية هذه الموارد ضمن احتياجات السوق غير المشبعة،
ويُمثل استغلالها بطريقة صحيحة تميّزاً لريادة الأعمال.
• الإبداع: هو من الظواهر ذات الجذور القديمة ولكن يُعدّ الاهتمام به حديثاً؛ حيث يسعى الإنسان بشكلٍ دائم إلى الإبداع في كافة المجالات، وتحتاج المُنشآت مهما كانت طبيعة عملها إلى استخدام الإبداع؛ حيث تُعدّ أفضل المنشآت هي التي تطبق الإبداع، ويُعدّ أفضل المديرين هم الذين يحرصون على توفير المناخ المناسب؛ لمساعدة الموظفين على استخدام مهاراتهم الإبداعيّة بشكلٍ تام
أهمية تحديد الاهداف في ريادة الاعمال
كي يضمن رواد الأعمال نجاح في أعمالهم، فإنهم يقومون بتحديد أهداف النشاط التجاري الذي يديرونه، وخصوصا قبل البدء في النشاط نفسه، وهذه الأهداف تساهم بقوة في نمو الأعمال الناجحة بعدة طرق، وعملية تحديد الأهداف تجبر الأشخاص على التفكير من خلال ما يريدونه من أعمالهم و كيف يمكن أن تنمو أعمالهم.
الأهداف أيضا تشكل إطار العمل وتساعد على تركيز الجهود من خلال استبعاد الإجراءات التي لن تساهم في تحقيق الأهداف المحددة، و كذلك تحديد إطار زمني لتنفيذ هذه الأهداف
